プロジェクト推進サービス
「プロジェクト推進サービス」とは、豊富な経験・知識と実績を持つ当社代表の堀が、クライアント企業の一員としてプロジェクトを担当し、プロジェクトを推進していくサービスです。
企業の経営改革のための提言やアドバイスだけをして実行はクライアント企業に委ねるコンサルティングサービスとは違います。経営者の「あれやりたい」「これやりたい」を実現させるドライバー（推進力）として、経営者の意向、要望、指示に基づいて、自律的にタスクを実行していきます。
「丸投げ」も大いに結構です。主体的に「報・連・相」し、また社内のコンセンサスをきっちりと構築しながらプロジェクトを進めてまいりますので、安心して「丸投げ」して下さい。
業務の効率と品質を大幅にアップさせたい！
■対象規模 大企業、中堅企業
■対象業種 サービス業、情報通信業、通信販売業、旅館ホテル業、等
１）新サービスや新商品の販売開始に伴う業務プロセスの再構築
２）サービス品質の向上を目指した業務手順の見直し
３）生産性向上のためのITシステム導入と一体となった業務変革
【実績】
情報通信A社 新事業開始に伴う業務設計と立上げ
情報通信B社 サービス部門の業務再構築と管理ツール導入
食品製造C社 販売部門の業務再構築
経営計数を「見える化」して業績アップを図りたい！
■対象規模 中堅企業、中小企業
■対象業種 サービス業、製造業、流通業、情報通信業、通信販売業、旅館ホテル業、等
１）経営者のための経営管理指標（KPI）の見える化
２）顧客・商品サービス・営業情報の社内共有と生産性向上
３）個人情報保護や事業継続計画（BCP）、コンプライアンス対応
【実績】
情報通信D社 営業情報管理（SFA）の導入
サービスE社 事業継続計画（BCP）の策定と導入、見直し
サービスF社 個人情報保護対策
情報通信G社 経営計数マネジメントとそのための仕組み再構築
ネットの力を大いに活用して経営を発展させたい！
■対象規模 中堅企業、中小企業
■対象業種 全業種（農林水産業、製造業、流通業、サービス業）
１）会社ホームページの大見直し（CMS採用によるコストDoneと効果Up）
２）クラウドツールやスマートフォンの大活用
（Twitter、Facebook、Google、Salesforce、サイボウズ、等）
３）ネットショップの戦略的立上げ
【実績】
サービスH社 会社ホームページの見直しとFacebookページ導入
通信販売I社 ネットショップ立ち上げとSEO対策
通信販売J社 ブログ・ツイッターの活用
コンサルK社 CMSによる会社ホームページの内製立上げ
サービスメニュー
プロジェクトの実行ペース（頻度）によって「松竹梅」をお選びいただけます。プロジェクト推進の方法や品質は共通です。
もちろんクライアント企業様のご事情にあわせて、さらに価格を抑えたご対応や、逆に、もっと深く入りこんだ対応も可能です。お気軽にご相談下さい。
■松コース
料金：400,000円/月
内容：月に4回のプロジェクト会議とプロジェクトタスクの実施
（例：5ヵ月間の営業情報管理（SFA）導入プロジェクトなら200万円）
■竹コース：
料金：160,000円/月
内容：月に2回のプロジェクト会議とプロジェクトタスクの実施
（例：5ヵ月間の事業継続計画（BCP）策定プロジェクトなら、80万円）
■梅コース：
料金：58,000円/月
内容：月に1回のプロジェクト会議とプロジェクトタスクの実施
（例：3ヵ月間のCMS型ホームページ立上げプロジェクトなら、174,000円）
※プロジェクトタスクとは、1週間程度で遂行可能なボリュームのプロジェクト作業となります。
※消費税、および、遠方（50km超）の場合には交通費を別途申し受けます。
